Obsah
- 1 Šéf je naprosto nedostatečný
- 2 Podřízen monstru. 7 známek, že váš šéf je tyran a násilník
- 3 Pravidelně osobní
- 4 Co dělat?
- 5 Porušuje vaše osobní hranice
- 6 Co dělat?
- 7 Znehodnocuje vaši práci
- 8 Ukazuje otevřenou agresi
- 9 Neadekvátní vůdce. Co by měl personalista dělat? Je propuštění jedinou možností? Nebo ještě není vše ztraceno?
Šéf je naprosto nedostatečný
Podřízen monstru. 7 známek, že váš šéf je tyran a násilník
Na pohovoru se vám šéf zdál jako nejmilejší člověk, ale poté, co jste se nechali zaměstnat, se situace změnila. Nevšímá si vašich vítězství, komunikuje zvýšeným hlasem, zosobňuje se a neslyší argumenty. Soucítíme, čelíte skutečnému násilníkovi. Pokud právě teď nemůžete najít jinou práci, přejděte k plánu B – obrana. „The Secret“ spolu s odborníky zjistil, jak se chovat k tyranskému šéfovi.
Pravidelně osobní
V kategorii „zlý troll“ by váš šéf rozhodně obsadil čestné první místo. Nenechá si ujít příležitost píchnout své podřízené sžíravou poznámkou, urazí, poruší podřízenost a začne křičet, když se ho někdo na něco ptá. Ještě trochu a kancelář se promění v boxerský ring.
Co dělat?
Vladimír Katorgin
psychiatr-psychoterapeut, lékař nejvyšší kategorie
Když dostanete práci, musíte si okamžitě vybudovat své osobní hranice. Pokud jste to neudělali a narazili jste na tyranského šéfa, bude se vám morálně vysmívat.
Proč se tohle děje? Protože vás vidí jako slabého člověka, na kterém lze provádět experimenty, a využívá toho, protože je pravděpodobně od přírody hysterický. Důležité je nenechat se vyprovokovat a zachovat klid. Nereagujte na urážky, dívejte se sebevědomě do očí svého partnera a snažte se vést dialog jiným směrem.
Danil Volkov
klinický psycholog, gestalt terapeut online konzultační služby „Spokoino“
Jedním z důvodů tohoto chování šéfa je možná přítomnost duševní poruchy. Neumí ovládat své emoce a útočí na své podřízené. Druhá možnost je, že ho vychovávali stejní násilníci, kteří ho uráželi a ponižovali. Jiné chování nezná a upřímně věří, že se ke svým podřízeným chová správně. Křik a urážky jsou pro něj jakýmsi výchovným momentem. Třetím důvodem je nízké sebevědomí a složitost šéfa. Díky poloze „shora“, křikem, ponižováním, prosazováním hranic se snaží prosadit a „růst“ ponižováním podřízených.
Takový postoj k sobě rozhodně nemusíte tolerovat: tyranie ze strany vašeho šéfa může vyvolat depresi a vést k tomu, že se z vás stane nejistá osoba. Nejlepším řešením, jak se postavit násilníkovi, je opustit ho. Nejste schopni ovlivnit druhého člověka, můžete pouze naznačit, že vám takové chování nevyhovuje.
Hlavní pravidlo: nereagujte na agresi agresí – tím se zvýší míra konfliktu. Ale ani v takových situacích byste neměli mlčet. Braňte své osobní hranice taktně a apelujte na pracovní zákony.
Porušuje vaše osobní hranice
Když překročíte práh kanceláře, začíná váš osobní čas – váš šéf s tímto přesvědčením ale zásadně nesouhlasí. Může vám zavolat uprostřed noci a požadovat, abyste znovu poslali dokument, bez varování vás poslal na víkendovou službu nebo vás poslal do čistírny, abyste si vyzvedli oblek (i když to není součástí vašeho seznamu povinností) . Máte pocit, že váš osobní život postupně přechází do rukou vašeho zaměstnavatele.
Co dělat?
Danil Volkov
klinický psycholog, gestalt terapeut online konzultační služby „Spokoino“
Práce by nikdy neměla zasahovat do osobního života, protože tímto způsobem se role mění. Mimo kancelář už nejste zaměstnancem organizace, máte své vlastní záležitosti, koníčky a zájmy. Do jaké míry bude váš šéf porušovat vaše osobní hranice, závisí také na vašem chování.
O víkendu můžete vypnout telefon, nezvedat telefon a nedokončovat úkoly s odkazem na skutečnost, že váš pracovní den již skončil. To je vaše právo, které můžete bezpečně bránit proti násilnickému šéfovi. Jak pevně si před takovým šéfem stanovíte a bráníte své hranice, určuje, jak moc je v budoucnu posune.
Vladimír Katorgin
psychiatr-psychoterapeut, lékař nejvyšší kategorie
V této situaci pomůže pouze konstruktivní rozhovor. Řekněte si otevřeně, do kdy budete v kontaktu. Pokud jsou úkoly skutečně naléhavé, převeďte komunikaci online. A mějte na paměti do budoucna: neměli byste na pracovním pohovoru říkat, že jste k dispozici 24 hodin denně, 7 dní v týdnu a jste připraveni převzít břemeno další odpovědnosti. O takových chvílích ihned na břehu diskutovat.
Dmitrij Voronin
obchodní psycholog
Když řešíte obtížný vztah se šéfem, musíte se nejprve ujistit, zda jde skutečně o násilníka, nebo zda vás šéf jen žádá, abyste dělali svou práci. K tomu je lepší podívat se na popis práce. Při konzultacích s klienty jsme opakovaně zjišťovali, že šéf má pravdu. Pokud je práce s člověkem psychicky nepohodlná, ať už je násilník nebo ne, je to dostatečný důvod k řešení situace. Zde jsou dva možné scénáře.
Za prvé, musíte svému šéfovi jednou sdělit, že s vámi to nelze udělat. Neakceptujete devalvaci, ponižování nebo porušování hranic. Udržování hranic je vaším osobním úkolem a máte právo nezvedat telefon v noci, nepracovat o víkendech a mít osobní život. Pokud je precedens izolovaný, bude to stačit.
Pokud se jedná o běžnou praxi, musíte pochopit, že manažer se nezmění a bude si hledat práci. Nabídek je nyní na trhu práce dostatek. Dokud se nenajde nová pozice a zaměstnanec nebude kvůli okolnostem nucen vydržet, navrhuji použít strategii úspory energie a vašich zdrojů a minimalizaci emocionálního zapojení. K tomu je lepší se vším souhlasit a poděkovat. Zní to absurdně, ale funguje to efektivně.
Znehodnocuje vaši práci
Vedete úspěšná jednání, uzavíráte velké smlouvy a přinášíte firmě opravdu dobré zisky, ale šéf si toho vůbec nevšimne. Jakmile však klopýtnete, okamžitě se na vás vrhne záplava negativních komentářů a poznámek.
Vladimír Katorgin
psychiatr-psychoterapeut, lékař nejvyšší kategorie
Nedostatek chvály je jedním z hlavních znaků hysterického šéfa. Nikdy vás nepochválí, protože chvála vám umožní vzpružit a roztáhnout křídla, ale násilník to nepotřebuje. Takto úzkoprsí lidé se mylně domnívají, že vyvíjení tlaku na zaměstnance zvyšuje jejich výkon. Ve skutečnosti se ale děje opak – zaměstnanec ztrácí motivaci. Pokud váš šéf upozorní na vaše chyby, neměli byste své zásluhy uvádět jako protiargument – to rozhodně vyvolá konflikt. Nejlepší řešení: hledejte jinou práci, kde vaši profesionalitu ocení.
Elena Bulkina
klinický psycholog a arteterapeut online konzultační služby „Spokono“
I když jste si s nějakým úkolem v práci opravdu neporadili, věnovali jste čas a energii jeho řešení, což znamená, že jste již hodni pochvaly a pomoci. Ignorování vynaloženého úsilí v podstatě devalvuje vaši osobnost jako celek a nejen výsledky vaší práce. Pokud jste z nějakého důvodu nuceni pracovat v atmosféře, kdy je pro šéfa prospěšné zdůrazňovat vaše nedostatky a nevšímat si vašich předností, pamatujte, že nemá smysl mu různými způsoby dokazovat, jak skvělí jste, protože vaše úspěchy, šéf už nebude moci živit vaši sebeúctu.
Pokud vás takový manažer nespravedlivě napomíná, stojí za to osvojit si komunikační metodu „psychologického aikidó“ popsanou ve stejnojmenné knize Michaila Litvaka. Přistupujte k situaci s humorem a vyjádřete souhlas se svým šéfem: „Ano, samozřejmě, tuto zprávu vždy odevzdávám na poslední chvíli, je tu něco, co tady nedělám. Rád bych od vás slyšel doporučení, jak pracovat efektivněji.“ Slijete tak balzám na slabé místo svého šéfa – sebeúctu – a ušetříte energii na větší a lepší věci. Naštěstí kromě manažerů různých hodností přicházíme v práci do kontaktu s velkým množstvím dalších lidí: kolegů, podřízených, klientů, zákazníků, pacientů a ti si prostě všimnou vašich zásluh a budou vás moci pochválit.
Ukazuje otevřenou agresi
V každé nepochopitelné situaci do vaší kanceláře vtrhne šéf s křikem, hodí vám do obličeje nebo na stůl hromadu hlášení a v návalu agrese může dokonce udeřit do stolu. V blízkosti takového vůdce se necítíte bezpečně.
Neadekvátní vůdce. Co by měl personalista dělat? Je propuštění jedinou možností? Nebo ještě není vše ztraceno?
Jaro. Všechny akcenty jsou vnější. Je čas dotknout se bolestivého, ale pro mnoho našich předplatitelů velmi relevantního tématu.
Kolegové, setkali jste se s nevhodným chováním majitelů/najatých top manažerů?
Budeme mluvit konkrétně o těch, kdo rozhodují, o manažerech, o tvářích firmy?
Pište do komentářů!
Naší profesí je komunikace. Jde nám o lidi. Ale lidé jsou různí.
Pokud je šéf firmy/oddělení pověstný tím, že je osobní, nadává při komunikaci se zaměstnanci, střílí bez příčiny nebo vyšetřování, zvyšuje hlas, hází předměty na poradách (o tom jsem slyšel), pak přichází filozofická otázka. přední: „Je propuštění skutečně jedinou možností pro personalistu?“. Nebo je ještě šance zachránit situaci a zachovat interní i externí značku HR? Pojďme na to společně přijít.
Tento úvod jsem napsal v pátek. A celý víkend jsem přemýšlel o skutečných radách kolegům, kteří se ocitli v takových situacích:
„Promluvte si s vůdcem tyranů.“
Muž takto žil a „řídil“ společnost mnoho let. Existují slova, která s ním mohou rozumět? Podle mých zkušeností ne.
„Vyvažování, být nárazníkem mezi hysterickým šéfem a zaměstnanci“ – Jak dlouho dokážeš stát mezi kamenem a tvrdým místem? Znám pár takových kolegů. smutný pohled.
Mám jen jednu radu, kolegové.
Pokud si chcete zachovat svou profesionalitu, reputaci, zdravé sebevědomí a stabilní psychiku – UTEKEJTE od takového vůdce.
Tato společnost nebude mít pod jeho vedením silný tým – problémy budou vždy. Vždy bude existovat obrat, který je v lepším případě kompenzován mzdami nad průměrem trhu. Vždy se najde slabá HR značka, která případné zájemce odradí. Čas a náklady na výběr se výrazně zvýší a budete za to obviňováni.
Budete spokojeni s výběrem zaměstnanců s vědomím, že za měsíc (nebo méně) budou propuštěni? Chcete, aby vaši kandidáti s „pozitivním“ výsledkem zaměstnání byli na školeních pokryti obscénním jazykem? Stěží.
Pro takové manažery není HR hodnotou, ale zdrojem. Stejně jako všechny ostatní funkce. V takových společnostech žádní profesionálové nejsou a nikdy nebudou.
Žádný manažer nemá právo zvyšovat hlas (atd.) proti zaměstnancům. Neexistuje jediný argument, který by takové chování mohl ospravedlnit (i když jsem od kolegů slyšel: „je to prostě takový člověk. zvláštní“).
Za 11 let v náboru jsem potkal dva takové lídry. Byli to naši klienti. A hned jsem nerozpoznal skutečné tyrany ve zdánlivě inteligentních lidech. Stále se snaží vypadat lépe. Maska ale vždy dříve nebo později spadne.
S takovými společnostmi není potřeba spolupracovat. A pokud se z neznalosti najednou zapletete do nějaké hry, rychle ji ukončete a jděte dál.
Koupit reklamu Vypnout
Měli byste být hrdí na společnost, pro kterou pracujete nebo se kterou pracujete.
Uzavřete proto všechny závazky a utíkejte před tyrany. Věnujte svůj čas, profesionalitu a energii tam, kde to bude skutečně zhodnoceno. Profitujte z toho majitelé, kteří chápou, že jejich firmy rostou díky lidem, kteří pro ně pracují.
Silní zaměstnanci pracují v silných společnostech a jsou přitahováni silnými lídry. A síla spočívá ve stabilitě a emoční stabilitě manažera. Sebevědomý vůdce se zdravou psychikou se bude ke svým podřízeným chovat s respektem a bude s nimi budovat dlouhodobá partnerství.
Kolegové, opravdu chci slyšet váš názor! Vyplatí se pracovat s neadekvátními manažery? Nebo možná máte na toto téma nějaký životní příběh? Budeme se těšit na vaše zprávy v komentářích!
Mimochodem, máme telegramový kanál s užitečnými informacemi pro personalisty a majitele společností, ve kterém mluvíme o komplexním výběru jednoduchými slovy
Ale tyto články vám mohou být užitečné: